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价值重构,利润倍增一VAVE价值工程实战落地 广州:2026年08月21日
采购总监 制造总监/生产经理 质量总监 项目经理课程大纲:第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史(1947年GE迈尔斯石棉采购案例)VAVE系统要素与关键要点:功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建:队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练:完成本企业VAVE项目任务......
价值重构,利润倍增一VAVE价值工程实战落地 深圳:2026年08月14日
课程大纲:第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史(1947年GE迈尔斯石棉采购案例)VAVE系统要素与关键要点:功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建:队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练:完成本企业VAVE项目任务书第一轮填写创新思维与德鲁克"断层时代......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 深圳:2026年09月11日
总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要......
大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥:2026年08月15日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员课程大纲一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理(万科)计划运营-......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2026年08月22日
1、理解TQM(全面质量管理)模式的先管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计......
互联网时代下的创新营销 上海:2026年10月10日
通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式;掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销......
