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企业内部控制操作实务高级研修班 深圳:2026年08月14日
第一部分:内部控制测试与评价一、 内部控制相关理论的全面介绍1、萨班斯-奥克斯利法案2、COSO的内部控制整合框架3、中国企业内部控制基本规范及其配套指引的实施要求4、内部控制的设计与执行原则1) 构建一个什么样的内部控制体系最适合我们的企业(内部控制需求分析)?2) 企业内部控制建设是否需要单独设立一个内部控制部门,......
企业内部控制与风险防范高级研修班 昆明:2026年08月03日
董事长、总经理、副总经理等企业高管;财务总监、运营总监、内控内审经理或主管,总会计师及相关管理人员。课程大纲模块一:解析内部控制—风险控制的规范体系1. 案例启示:控制什么,怎样控制?启示一:追逐暴利、风险失控启示二:投资流动性差的资产变现能力不足启示三:损失浪费严重,财富不能积累启示四:法律意识淡薄,财产......
企业内部控制精细化设计与实务案例 长沙:2026年08月06日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
企业内部控制体系的构建 成都:2026年08月05日
第一讲什么是内部控制体系?-什么是“内部控制”? COSO内部控制、风险管理整合框架-质量管理、流程管理与内部控制有什么关系?-何为“合规型内控”、何为“战略导向型内控”?-内控作用与缺陷——内控不万能,没内控万万不能-案例......
全面预算管理与成本控制 上海:2026年10月16日
第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......
商务PPT结构设计与策划 北京:2026年09月12日
培训、报告 、演讲、会议 、推销、谈判,我们需要制作PPT进行演讲和展示。通常的方法是:接到任务,随便找几个接近的模板,复制Word材料,调整自己看不下去的内容,争取蒙混过关。这样做出来的PPT通常目标不清,结构混乱,展示不力。很难引起别人的注意,打动别人。很多人做演示文稿只注重幻灯片本身的效果,以为找到了好模板和模型......
