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MTP-实战综合管理技能提升 广州:2026年11月06日
培养管理者的洞察能力与战略思维,提高管理者的战略解码能力;掌握战略目标制定的方法以及如何将战略目标分解到部门;掌握制定计划,让目标百分百落地执行的方法;掌握实施个人领导力和团队领导力的方法,动员团队,解决难题,达成目标;掌握培育部属成长的技巧,打造人才梯队,赋能团队,提高团队的整体效能;提供管理者工作中必备的思维工具和......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日
企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......
生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2026年10月31日
第一章:角色力修炼章节讨论:优秀管理者的画像是什么?第1讲 明确角色职责1、五大职责对上司:执行与辅佐对下属:指挥与负责对同级:协助与分担对外部:公关与服务对自己:自律与成长课程讨论:团队的存在理由与存在条件是什么?2、六大角色目标制定者计划推进者问题解决者团队凝聚者人才培育者资源整合者课程讨论:管理者常见的角色错位有......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 上海:2026年11月03日
作为负责人事工作的您,是否听到过这些话?领导说:新来的这几个大学生,你一定要用好!财务说:忙不过来了,你赶紧给找个人吧!销售说:销售都不好好干,你是不是给涨涨工资!生产说:浪费太大了,你给定个管理制度吧!员工说:我不干了,在公司一点前途都没有!......作为负责人事工作的您,是否经常听到这些话?这些都是您该做的事情吗......
全面薪酬体系设计培训班 上海:2026年11月20日
第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&md......
