南宁项目运作培训

南宁项目运作培训公开课

市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州：2026年08月21日

本课程从IBM、华为等成功实践出发，系统地总结了海内外大中型企业的销售方法论和实战经验，对于规范销售运作及流程、激发销售团队作战能力、提高大客户销售能力和销售人员单兵作战能力具有非常强的针对性。通过理论学习和实战演练，可以使参与人员和相关企业：*理解和掌握先进的大中型高科技企业的解决方案营销方法论，并初步与自身融合以加......

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 深圳：2026年08月15日

第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考：如何准确理解客户的定义：组织还是个人？大客户还是全部客户？现有客户还是潜在客户？如果说商场如战场，那我们的敌人究竟是谁？功能类似的产品，卖得更贵，就一定不是“以客户为中心”么？本章内容：华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......

海外销售项目运作 深圳：2026年09月04日

行业现状与挑战在全球贸易格局重构的背景下，2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月（较2020年增长42%），项目利润率下降至9.3%。主要面临三大核心挑战：1）跨区域协同低效：47%的项目因时区差异导致决策延迟2）风险管控薄弱：新兴市场汇率波动造成年均12%利润损失3）文化适配不足：62%的技术方案因......

华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2026年10月16日

销售总监，渠道销售经理，区域总监，行业总监，总经理，销售管理部。需要渠道上配合的客户经理。课程大纲第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的：要驾驭渠道首先要驾驭项目，项目运作能力的提高是一门必修课，所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标：从问题的解决中找到项目运作的......

新晋财务经理管理转型特训营 上海：2026年08月12日

度过管理尴尬期，成功适应管理角色，快速实现从专业到管理的转变修炼关系感知力，从容应对并管理向上、对外与跨部门等多方关系构建财务影响力，将财务价值具象化并对外传递，加速推动业财融合培训对象：刚刚或即将晋升的财务骨干遭遇管理挑战的财务管理者任期未满 3 年的财务管理者课程大纲：一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关......

新晋经理管理技能提升训练班 广州：2026年10月16日

第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......