南宁团队管理培训

南宁团队管理培训公开课

心理学在员工激励和团队管理中的应用 广州：2026年08月06日

掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码；能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为；懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图；能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......

市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州：2026年08月21日

本课程从IBM、华为等成功实践出发，系统地总结了海内外大中型企业的销售方法论和实战经验，对于规范销售运作及流程、激发销售团队作战能力、提高大客户销售能力和销售人员单兵作战能力具有非常强的针对性。通过理论学习和实战演练，可以使参与人员和相关企业：*理解和掌握先进的大中型高科技企业的解决方案营销方法论，并初步与自身融合以加......

向华为学习：研发团队管理 广州：2026年08月21日

并行工程环境下的跨部门团队运作，被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而，如何运用这一世界级团队管理方法，许多人仍感困惑——如何组建跨部门研发团队？如何对团队生命周期不同阶段实施管理？如何考核团队......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略 广州：2026年08月22日

企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案......

ISO13485：2016 医疗器械管理体系内审员 深圳：2026年08月17日

透彻的讲解医疗器械行业认证要求；使学员全面掌握有关ISO13485:2016的相关要求；掌握审核技巧、审核流程、审核开展等知识，确保有效的进行体系内审工作；提高医疗器械生产企业质量管理水平，增强国际竞争力，促进医疗器械行业规范化管理。课程大纲：1.医疗器械行业质量管理体系基础2.ISO13485质量体系医疗器械用于法规......

技术规划与技术预言管理 深圳：2026年10月16日

1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用，掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用预研项目1.2.1.目的：建立课程中的学习......