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企业战略管理与资本运营 佛山:2026年11月07日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;......
企业战略定位与创造可持续竞争优势 广州:2026年11月03日
1、现代、高端、长远的企业经营与管理知识2、变革之道3、发展谋略课程大纲:一、战略是啥? 竞争优势又是啥?二、如何做战略决策?三、当下的危机应对与企业进阶靠啥?四、产业结构的调整转型升级换代?五、如何创造丰厚的利润与长久的发展?六、制造业的战略定位以及可持续发展优势的创造?七、服务业的战略定位以及可持续发展优势的创造?......
战略管理:跨境企业战略管理与解码 广州:2026年11月07日
一、战略思维1.战略思维的四个维度----取舍、配称、挑战、系统;2.战略思维的全局观----企业良性增长战略的全系统、全过程管理。【核心工具】企业良性增长知识图谱©二、战略洞察1.战略意图:组织的远大理想和抱负;2.战略机遇:全球视野和国家政策;3.市场机遇:产业结构、产品结构、客户结构、区域结构。【核心工......
向华为学习-企业战略能力打造 广州:2026年11月20日
第一讲:华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域:日本代表处3. 美国实体清单三、如何减小风险1. 企业愿景使命与核心价值观管理2. 企业架构管理(业务架构、应用架构、......
智慧税务下企业涉税疑点指标分析与应对策略 广州:2026年11月26日
近几年,地方政府财政收支压力剧增,在这样的背景下,加大对纳税人的征管力度、加大对涉税违法问题的稽查力度已经是一种趋势。在国家各项税收优惠政策加持下,如何降低企业的涉税风险?与此同时,企业需要了解税务机关以数治数的基本思路,了解税务机关如何通过数据指标分析的方法精准分析判断纳税人涉税风险的基本方法及指标,便于企业在税务机......
质量工具与全面质量管理 上海:2026年12月02日
质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系统性了解质量管理的框架内容和思想方法;最后提升至全面质量管理的视角,来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础......
