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绩效改进技术-从培训经理到绩效改进顾问 广州:2026年07月31日
在企业发展的过程中,经理们没有一套有效的方法与工具来持续提升团队业绩。业务部门与支持部门之间缺乏提升绩效的沟通语言与工作模式。提升绩效太困难,影响因素太多,管理者无从下手。对外界优秀企业绩效改进的方法和工具不了解,无法自我突破。课程目标►情感目标——认同“持续改进个体和团队的绩效,是......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳:2026年08月22日
上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采取的培养方式3、培训负责人的角色定位与影响力案例:一个坚持做“好人”的培训经理,后来怎么样了?4、主流培训经理的......
培训经理的实战指南:实践与优化 厦门:2026年09月03日
猜猜看,没有设立学习发展经理岗位的企业,员工有没有学习呢?组织有没有学习呢?企业的本质是一个交易架构,一切岗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客户交易体验”这三个功能上。那么,作为学习与发展管理岗位,做什么可以降低企业学习成本,提升效率,优化体验...... ?搞清楚这几点,自身岗位......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 上海:2026年08月29日
VUCA时代下,组织内部的经验资源沉淀及活用、人才供应链的持续健康运作是企业组织能力极其重要的组成部分。面对愈发苛刻的外部环境及其不确定性,众多处于成长期、成熟期之后的企业逐步意识到建立学习型组织的重要性,从而把企业培训体系落成者(企业内部学习中心)打造成人才的选拔、盘点、培养、认证的绝对高地。其中,绩优人员的智慧沉淀......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年07月31日
改革开放40年,世界工厂转向国内,从遍布全球的"中国制造",到10年前的产业发展变革,"中国创造"深入人心,企业锐意革新,奋力摆脱"人多力量大"的窘境,争抢高端价值链,现如今,中美贸易战将"中国智造"全方位推向新的高度。不难发现,时代变迁中......
PDQCM运营评估与运营力提升 上海:2026年10月16日
第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩,产品高度雷同背景下,企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更新换代快与生产交付时间不断被压缩,工厂如何缩短生产周期■当今现状局势分析,明确企业未来发展与解决问题的方向与思路第二部分、生......
