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TQM全面质量管理导入实战训练 桂林:2026年10月10日
1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法;2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法;3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展 QEP 品质防错管理;4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......
TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳:2026年11月06日
质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等培训内容第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2026年12月10日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
实验设计DOE实战应用 佛山:2026年10月30日
一、实验设计与解析1、什么是实验设计2、对比实验的问题3、实验设计的策略4、完整的实验步骤5、实验设计的类型课堂演练:DOE项目选题二、一般因子设计1、单因子实验设计2、因子水平选择3、因子变动与残差4、实验数据分析5、二因子实验设计6、实验数据分析课堂练习:Minitab一般因子设计练习三、二水平因子实验设计1、2因......
基层管理者管理技能提升训练 深圳:2026年12月03日
1、 认识到自己在企业中重要的作用和地位;2、 清楚自己的角色 , 承上启下 、 并清楚知悉工作职责;3、 学会识别问题 , 找到问题真因 , 建立现场标准;4、 学会识别浪费并运用改善工具进行改善;5、 正确运用教导和培育员工的方法;6、 掌握有效沟通 、 高效激励的方法 , 使班组团队更具凝聚力;7、 学会如何带团......
商务演讲呈现技巧 广州:2026年10月16日
需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、主持会议、工作汇报等公众表达的各类专业人士;想要提升演讲技巧的职业人士课程提纲:一、了解听众心理状态及应对方法1、怎么说比说什么更重要2、成年人对演讲的3种心理需求3、阻碍人们学习的3种关键要素4、三种传播方式的接受度5、不同传播方式的记忆程度二、掌握演讲中克......
