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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2026年08月20日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2026年10月17日
第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年08月06日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
精益采购管理与采购合同风险分析 深圳:2026年08月14日
采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。同时遇到合同双方......
PPAP生产件批准程序 上海:2026年08月23日
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。课程特色:1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2026年09月14日
1 种思维模式:建立系统化的经验萃取知识体系,构建结构化的底层逻辑1 套流程方法:大量现场演练,掌握萃取核心技能和案例开发的流程方法1 套实用工具:获取十多种实用、操作性很强的工具和模板,课后可独立操作1 套立体应用:与实际工作场景相结合,能够根据不同业务场景进行成果的复制课程对象HR、培训管理人员、企业内训师、业务骨......
