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客户服务的管理与投诉处置实战演练 广州:2026年10月10日
客服主管、客服人员课程大纲一、认识服务和服务中的投诉1.面对现在服务的三个思维方式:系统、同理、主动破冰:服务问题碰碰车2.服务管理新思维服务品质取决于什么预防什么管理什么3.客户如何才满意?客户的价值层次客户需求层次和期望的阶梯小组讨论:您企业的顾客期望是什么?小组讨论:您如何提供顾客的价值层次提供服......
向阿里学习:培养未来服务人(T型客服) 广州:2026年10月16日
10年前,马云说:“成功始于口碑,服务决定未来”。1年前,马云说:“智慧的时代是服务的时代,是体验的时代”。服务,成为企业未来强大竞争力的关键。企业需要更具有心力、能力和眼界的服务人。他们是未来服务人,是一群能够具有企业服务的使命感,回归人心,有当担的服务人。他们既能够立......
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧(舒老师) 广州:2026年10月17日
1.通过优质的客户投诉梳理方式,提高客诉满意度,降低客户流失率;2.构建客户服务与客诉处理流程,降低销售/客服人员失误率,提升整体组织效能;3.减少客诉过程中的矛盾与冲突,有效降低企业的名誉损失及金钱损失。岗位收益1、陈述塑造客户情感忠诚的三个渠道与相关方法;2、运用专业化的沟通技巧提高满意度;3、运用管理客户期望值的......
构建卓越的客户服务管理体系 广州:2026年10月29日
★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;★ 初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
第一讲:案例解析一个公司的全面任职资格完整案例第二讲:全面任职资格体系模型1.搭建任职资格体系对企业的意义2.任职资格体系与职级通道体系的区别与联系3.全面任职资格体系模型4.任职资格的核心作用澄清5.案例:部分标杆企业的任职资格体系第三讲:任职资格运行机制设计1.序列划分与职级通道设置序列与岗位的关系序列的划分层次、......
六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用 深圳:2026年10月08日
作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具及MINITAB独立应用来讲授。学员不但会操打操作MINITAB 15 ,更重要的是学习如何在......
