南宁绩效考核培训

南宁绩效考核培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 贵阳：2026年08月21日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

目标管理与绩效考核的关键技巧 贵阳：2026年09月12日

1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧，进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象：企业人力资源副总、人力资源总监......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 贵阳：2026年10月21日

2026年是“十五五”规划开局之年，国有企业三项制度改革全面深化，改革的任务越来越重，政策性要求越来越强，专业性要求越来越高，结合企业难度也越来越大。当前，树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展，国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革，确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......

薪酬激励绩效考核方案班 广州：2026年08月15日

教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3：澄清及诠释公司愿景、战略，有效规划绩效目标。■ 第二个3：运用技巧分解目标，并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3：有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程，教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧；通过小组讨论......

5S活动彻底作战 广州：2026年09月09日

5S活动是日本工业企业崛起重要的法宝，现在已经成为全世界制造型企业通用的管理语言。推进5S活动是企业“最基本层面的改善”，是一项艰巨的企业变革活动。不少企业借助推进5S活动而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌；同时也有不少企业在推进5S活动过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进......

工作管理—问题分析与解决 北京：2026年07月31日

通过问题分析与解决课程的学习，您将掌握：◆ 如何从全新的角度看待问题◆ 如何更清晰准确的界定问题◆ 如何发现问题的关键原因◆ 如何设计有效的解决方案◆ 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决◆ 如何简单而有效地贯彻公司的解决方案培训对象：部门经理、主管及中高层管理者；课程大纲：第一章：什么是问题分析与解......