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4D卓越领导力工作坊 广州:2026年08月05日
各层级领导者。培训目标:帮助自己,人情绩效内在的核心原理培养自己,掌握绩效的四大核心维度训练自己。熟练提升绩效的教练工具支持自己,建立完善的团队教练文化课程大纲:第一章 介绍4D系统的理论基础社会背景场域AMBR需求与需要第二章4D天性测评诊断并解析个人天性颜色理解团队文化颜色及任务特质颜色,实现人岗匹配,知人善任第三......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年08月21日
新任主管 经理 部门负责人。课程背景:第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
卓越领导力六维系统测评与塑造 广州:2026年10月09日
1、吸收国学智慧,提升企业及个人文化建设素养;2、熟知国学与金融企业文化建设之特点与常识;3、尽快掌握企业文化建设系统,并能较快应用于实践工作中;4、此课程对“提升企业文化、增进组织和谐、提高工作绩效”具有明显的收益。课程大纲第一讲:企业文化综述1、企业文化是什么?2、文化是什么?3、金融企业文......
班组长安全管理百宝囊 广州:2026年08月22日
公司各车间主管、生产一线主管、班长/组长/储备干部课程大纲:一.班组长自我认知与角色定位1.班组长承担工作职责2.班组长的基本管理职责3.班组长的角色转换及角色认可4.班组长的基本知识与技能二.班组现场管理基本能力1.安全生产事故案例2.安全生产法律法规3.安全管理主体责任4.【现场安全管理案例展示】三.风险识别与管控......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
