南宁仓储运作培训

南宁仓储运作培训公开课

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是如何解决并创造收益的？1、策略一：成本核算——调查......

如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州：2026年09月17日

供应链质量和供应商管理是各行各业都面临的重要问题。无论是制造业、零售业还是服务行业，都需要建立稳定的供应链关系，以确保产品或服务的质量和可靠性。提升质量时，成本跟着升。降低成本时，质量跟着降。这是一线管理者永远无法回避的管理难题。怎样才能兼顾质量与成本？学员适合对象各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将&ldqu......

供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州：2026年09月17日

OTD是 Order To Delivery（订单到交付） 的缩写，指从客户下订单开始，到最终产品交付到客户手中的全过程管理。当前，您是否正被这些问题困扰？销售端：客户需求天天变，不知道如何准确预测市场需求，紧急插单不断，承诺的交期屡屡跳票，客户投诉"为什么又说不能按时交货？"研发技术端：新品试产和......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州：2026年09月18日

第一节、后疫情年代我们面临的挑战：从成本到风险，从安全到韧性现场讨论：1.一张客户订单，会经历哪些“路障”？2.你识别出了哪些流程的缺失；以及哪些问题？第二节、运营设计&供应链管理流程概述1、流程是战略落地的管道2、企业组织的有机构成3、流程梳理要达成的目的4、供应链流程管理及行业应用情......

从需求到产品规划 上海：2026年11月20日

1.实战：a)实战方法论，从互联网企业到传统行业，多行业落地实战案例，成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具：所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海：2026年11月12日

与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲：第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论：专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......