南宁员工激励机制培训

南宁员工激励机制培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁：2026年11月03日

模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁：2026年11月04日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁：2026年11月04日

第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......

企事业用工风险管控劳务派遣合规底线、薪酬绩效合规，超龄用工合规与风险防控、社保争议法律难题等高级培训班 南宁：2026年11月11日

精准把握政策红线，筑牢合规底线：深度解读国资监管新规，精准识别劳务派遣“三性”与10%比例红线，有效规避超比例用工带来的行政处罚与信用惩戒风险。直击用工管理痛点，破解历史遗留难题：掌握超标派遣人员的平稳安置策略，透彻辨析“真外包”与“假派遣”，规避......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州：2026年11月02日

总经理、总会计师、财务总监、财务经理、成本经理、财务分析人员等；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员；会计师事务所、税务师事务所负责人，财务管理相关教学科研人员等。课程大纲一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框......

数字化时代的管理转型 深圳：2026年12月04日

本课程以谢言川老师十几年的管理实践和咨询经验所设计的基于数字化时代的、行动学习的、独特的博雅管理课程，他不仅帮助管理者构建了数字化时代的管理系统，还帮助管理者完善数字化时代的管理策略，帮助管理者接受训练后就能够知行合一。课程内容模块一：拥抱——与数字化时代共生数字化时代，知识工作者的时代，理解了......