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《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 佛山:2026年10月31日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则--......
基于价值的精益5S及目视化管理 深圳:2026年11月06日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。5S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将5S做为小精益用之!高效能的企业不仅把5S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
精益5S/6S管理变革 深圳:2026年11月21日
•第一部分:精益5S/6S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场“五星级”水准-中国企业管理现“无”星水准-中国企业如何走出现场“脏”、“乱”、“差”、工伤不断......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年12月24日
明确5S6S7S的本质,对员工、管理、工厂的好处,树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法,能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想,掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京:2026年11月26日
谈判对于任何采购与供应管理专业人员而言都是一项独特且宝贵的技能。不仅要与供应商与承包商谈判同协议、而且必须与利益相关方、客户、团队成员达成有效的行动方案。实战谈判训练营是一门生动有趣且实践性很强的课程,为期两天的高度互动式体验,涵盖了内部与外部谈判情况的动态、过程与技术。讲师运用大量实务案例、小组演练与一对一角色扮演,......
民法典视角下商务合同风险的系统防控 深圳:2026年12月07日
企业中高层管理者、法务课程大纲:一、常见合同纠纷中的问题1.主体问题2.合同起草问题3.合同审查问题4.合同履行问题5.合同的变更、转让、终止的问题6.违约责任处理二、合同签订之前的风险防控1.对合同相对方的主体资质调查(包括履约能力、赔偿能力等)调查中可以使用的工具有哪些?【多个工具罗列】2.己方在合同起草过程中对......
