南宁产品规划培训

南宁产品规划培训公开课

产品规划与创新 广州：2026年09月09日

模块一：产品战略规划概述模块二：产品战略输入：市场策划1.市场策划应该输出什么？2.总体市场、公司现状、总体竞争分析3.细分市场分析及目标市场确定4.总体策略及建议模块三：产品战略的输入：客户需求分析1.从客户的购买行为分析客户需求（实际案例同步演练）2.客户需求收集3.产品战略与路标规划流程4.产品路标规划过程解析5......

前瞻性产品规划与设计 广州：2026年10月16日

公司CEO、产品总监；产品规划部门；产品经理（面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业；不面向运营性质客户：移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司）课程大纲案例解析：互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计：提枕市场接受度案例分享：小米手机的迭代设计。现场讨论......

从需求到产品规划 深圳：2026年09月11日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码 深圳：2026年10月10日

1. 掌握市场策划的实用方法与工具，精准定位盈利市场，解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段，打造极具竞争力的产品，解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法，避免战术上的胜利掩盖战略上的失败，解决 “赢了战斗......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 深圳：2026年11月13日

模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理认知2.视频：管理者如何做好角色定位3.判断：对管理常见误解，你中招了吗？4.做好对标：好管理者的四个标准5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路6.练习：管理者的五维扫描器7.避免错误：管理者应避免的典型错误8.练习：管理者期望收集9......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年10月10日

企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者 HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题 NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程收益1. 建立团队信任：通过信任练习......