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管理加速:新任经理成长训练营 东莞:2026年11月13日
模块一:走进管理,探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立到合作职责上从个体到团队技能上从技术到人际身份上从单一到多元2、重新认知管理管理与领导的差异性科学管理,组织管理,行为管理管理者的贡献与承诺如何科学地应用流程管理3、新生代员工对管理的挑战管理与控制权力与魅力集体与个体稳定与变化长期与及时4、在组织中发挥作......
新任经理人管理技能提升实战 深圳:2026年11月07日
中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程收益:了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念,增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 深圳:2026年11月10日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2026年11月13日
新手上路:没有经过系统管理培训的新任管理者,需要对管理原理和方法,角色认知和责任系统了解。老司机回炉:有了一定管理经验,但多凭直觉和碎片化经验,需要系统梳理,认知升级,以便应对复杂多年的工作局面。快变时代:AI 时代,变化快速,内卷加剧,竞争激烈,团队成员多元化和流动性特点,团队管理者需要不断学习,掌握AI工具技能,提......
现代仓储管理与库存控制训练 深圳:2026年10月30日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制,如何......
职业经理必备的供应链纵览 上海:2026年11月09日
随着市场环境的变化和最终用户诉求的提升,供应链上的单个企业获取竞争优势的方式已从 “单打”进入了 “群斗”。 企业必须协同所在供应链的上游和下游共同创造优势,在与竞争对手所在的供应链的竞争中获取更多的用户,并共同来满足最终客户的诉求。“博弈”的结果......
