南宁法务经理培训

南宁法务经理培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁：2026年11月03日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁：2026年11月04日

（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2．素质模型的起源3．素质模型样例解读4．课堂演练：岗位核心素质提取（二）基于素质导向的问题设计1．结构化问题设计的类别与权重2．问题设计的四种常见形态3．如何根据素质要求设计面试问题？4．课堂演练：岗位素质面试问题设计（三）一对......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁：2026年11月04日

1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......

企事业用工风险管控劳务派遣合规底线、薪酬绩效合规，超龄用工合规与风险防控、社保争议法律难题等高级培训班 南宁：2026年11月11日

第一章：劳务派遣管理合规底线、痛点解析与风险防控第一节、政策红线——《劳务派遣暂行规定》深度解读1.劳务派遣的法律定位与“三性”原则1)劳务派遣作为“补充性”用工形式的法律界定。2)“三性”岗位的精准识别：•临时性......

薪酬体系建设与管理 上海：2026年11月11日

发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力，多发钱大家讲条件！ 钱发早了没作用，钱发晚了副作用！ 钱发给张三，李四抱怨，发给李四大家抱怨！发钱的事，怎么就这么难！参加本课程，不但可以解决企业发钱的“大事件”，还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器！课程收益：1. 掌握设......

实验室安全管理 上海：2026年11月16日

研发&实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践。课程目标：1.学习风险识别与隐患控制的方法，开展实验室安全隐患/风险识别；2.学习系统的安全管理，打造卓越的零事故实验场所；3.做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人......