南宁方案设计培训

南宁方案设计培训公开课

全面薪酬管理与薪酬方案设计 广州：2026年08月19日

人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步：薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......

企业生命全周期股权方案设计与重塑 广州：2026年08月25日

企业股东、财务部部长、财务总监、税务总监、法务负责人、财务经理、税务经理等课程大纲：第一部分：企业设立环节的模型构架与规划1、新《公司法》增加股东认缴出资额加速到期带来的影响2、新《公司法》规定不同出资情形对应的风险识别3、企业留存收益转增注册资本的涉税影响4、股东利用过桥资金引发的法律与财税风险5、不公允增资的涉税风......

股权激励方案设计班 广州：2026年08月27日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

股权激励方案设计落地咨询班 深圳：2026年08月20日

方案辅导专家均有十多年股权激励研究、培训、咨询实战经验，几百家非上市公司、新三板挂牌公司、上市公司股权激励项目的现场咨询案例，国内顶尖的股权激励实战专家。【授课对象】企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员等。【课程大纲】模块一：明确企业发展方向，彰显股权价值模块二：股权发展的顶层设计，......

复盘-如何把经验转化成能力 北京：2026年08月21日

第一部分 认识复盘——意义与价值• 联想与万达是怎样炼成的?• 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?• 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值第二部分 体验复盘——手法与实操• 什么是复盘?• 如何复盘?一般过程与步骤......

应收账款的管理与回款技巧 广州：2026年09月15日

认识到应收账款管理的重要性掌握建立信用管理体系的方法掌握应收账款回收的步骤和技巧建立销售人员必备的财务思维、和基本的读懂财报的能力培训对象：企业负责人、销售人员、销售管理人员、信用管理人员等和应收账款相关的人员课程大纲：一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款......