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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年11月06日
第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地,是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大,很......
卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 南宁:2026年10月13日
通过对标管理快速提升企业绩效和竞争力已成为多数企业甚至各级企业主管部门的共识,然而多数企业没有把握对标管理的本质及其出成效的关键路径,效果欠佳:很多企业只是开展个别项目的对标,未能将对标和企业经营管理有机结合起来;开展多个对标项目甚至全面推广对标管理的企业,往往将对标项目做成了项目改善;希望通过构建对标体系将对标管理与......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口:2026年10月10日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
VDA 19.2 组装过程技术清洁度管理 上海:2026年10月16日
1.掌握与了解组装技术清洁度的重要作用2.对组装清洁度应用与设计要求3.组装清洁度过程控制内容4.组装清洁度测试理解与要求5.组装清洁度相关案例分析课程大纲:CH1 清洁度生产技术说明CH2 清洁度生产技术设计与运行1.清洁生产技术设计理念2.环境因素设计与运行3.物流因素设计与运行4.人员因素设计与运行5.设备因素设......
制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 上海:2026年10月15日
企业物流、采购、生产、财务等中、高层领导、业务部门经理及相关人士资格认证:资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级物流管理师>>国际国内双职业资格证......
