南宁岗位测评培训

南宁岗位测评培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁：2026年11月03日

模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁：2026年11月04日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁：2026年11月04日

第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......

企事业用工风险管控劳务派遣合规底线、薪酬绩效合规，超龄用工合规与风险防控、社保争议法律难题等高级培训班 南宁：2026年11月11日

精准把握政策红线，筑牢合规底线：深度解读国资监管新规，精准识别劳务派遣“三性”与10%比例红线，有效规避超比例用工带来的行政处罚与信用惩戒风险。直击用工管理痛点，破解历史遗留难题：掌握超标派遣人员的平稳安置策略，透彻辨析“真外包”与“假派遣”，规避......

全面项目管理 北京：2026年11月24日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板、分解方法时间管理：项目的进度模板、网络图......

九型人格——自我认知与领导力 北京：2026年11月07日

第一部分：九型人格的概述1. 为什么学习九型人格2. 九型人格的起源3. 人格与真我的关系4. 脑、心、腹三中心的探索5. 九型人格理论的基础第二部分：九型人格的识别和区分1. 每个型格的性格解析2. 每个型格的性格变化3. 九型人格的自我认知4. 自我测试—-通过表格的测试性格5. 性格识别—......