南宁成本管理培训

南宁成本管理培训公开课

成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁：2026年11月07日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 广州：2026年09月18日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原......

管理会计时代下的精益成本管理 广州：2026年10月09日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员课程大纲：一、企业发展的时代变迁1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念，树立创新思维2. 成本管......

成本管理观念变革与技术创新 广州：2026年10月10日

跳出数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理；发现公司的利润从哪里来，掌握盈利模式的设计方法与技术；学会利用成本报表，发现经营管理中的问题并防范管理危机；学会用财务手段挖掘企业成本控制潜力，找到新利润增长点；；学习系统财务套路打造成本优势，支持企业长期发展和盈利；课程对象总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融......

市场驱动产品研发流程管理 上海：2026年09月17日

明确产品的定义与管理者职责。掌握产品创新战略的常用方法，能够进行企业商业模式分析和创新战略制定。能够将创新战略分解为技术战略、营销战略、能力战略、平台战略等支撑战略，并进一步的形成产品路线图和技术路线图，以便对产品中长期规划做系统管理。学习产品组合管理工具，掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的基业长青。......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2026年11月06日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......