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工厂经理胜任力全面提升 广州:2026年10月09日
组织调整:大多工厂采用分厂管理模式,以车间为单位来运营,实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责,此种运营模式下,是否会存在以下问题点:1 、车间经理的经营导向不强,运营管理的能力也需要提升。2、 分厂目前无法实现独立经营的状况。培训对象:工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。......
卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 南宁:2026年10月13日
通过对标管理快速提升企业绩效和竞争力已成为多数企业甚至各级企业主管部门的共识,然而多数企业没有把握对标管理的本质及其出成效的关键路径,效果欠佳:很多企业只是开展个别项目的对标,未能将对标和企业经营管理有机结合起来;开展多个对标项目甚至全面推广对标管理的企业,往往将对标项目做成了项目改善;希望通过构建对标体系将对标管理与......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口:2026年10月10日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
高效职场——直达心灵的沟通艺术 深圳:2026年10月16日
第一讲 沟通是在做什么1.经典案例分析√ 什么是沟通√ 沟通的目的2.发现与反思第二讲 发现内部沟通的障碍1.内部沟通经典案例分析2.内部沟通的障碍√ 对策:组织内明确√ 明确沟通的几种模式3.发现与反思第三讲 高效沟通的要素1.高效沟通的基础:读心2.有效沟通&radi......
Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(甘老师) 广州:2026年12月04日
把工作中的实际问题与Excel 完备的数据分析统计功能相结合,为你提供解决复杂问题的思路与方法,让你与低效的工作一刀两断。详细介绍制作优秀幻灯片的必备元素,涉及到幻灯片的信息整理、页面布局、色彩设计等专业领域。课程大纲第一天:Excel数据分析与洞察一、数据分析思维的模式转换(会用Excel就是有数据洞察力吗?从Exc......
