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大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 苏州:2026年12月01日
第一讲:大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与CLV1.RFM三维评分模型2.CLV(客户生命周期价值)四、三种客户类型与差异化策略1.价格敏感型2.附加价值型3.战略伙伴型第二讲:复杂销售的核心挑战与战略销售理念一、复杂销售四个......
大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 上海:2026年10月19日
B2B大客户销售正面临日益复杂的竞争环境——多决策者博弈、长周期管控难、高风险资源投入大,传统依赖关系和经验的销售模式愈发难以奏效。销售人员苦于"看不清局、找不到人、使不上劲",销售管理者困于"赢单率不稳、预测不准、经验无法复制"。本课程融合"复......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 南宁:2026年09月10日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 南宁:2026年10月09日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2026年09月07日
企业管理人员、物流(运输、仓储、进出口)从业人员,物流包装设计、采购、管理人员,销售、品控、客服等相关业务人员课程大纲:一.VUCA 时代下的企业物流全链条运作(夯实基础,打通协同)1. 供应链管理的前世今生1.1.供应链管理的发展沿革供应链管理的核心价值是什么?1.2.供应链管理对企业提升竞争优势的贡献1.3.企业供......
HR的财税赋能 北京:2026年10月16日
HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......
