太原生产管理培训

太原生产管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2026年11月18日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2026年11月21日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员，生产骨干课程大纲：模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理&......

精益生产方式与JIT实务 郑州：2026年11月12日

◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用◆ 提升改善意识和改善能力◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法◆ 预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗控制和备料管理，运用准时化生产方式提高生產效率。◆ 缩短生产周期时间、提升面积生产性、提高企业竞争力！&helli......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 郑州：2026年11月17日

一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......

TPM-全员设备管理与维护实务 郑州：2026年11月17日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

生产计划与物料管理实战训练 郑州：2026年12月17日

第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分：生产计划的......

智能智造与数字化企业打造 北京：2026年11月10日

第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）智能产品（2）智能服务（3）智能装备（4）智......

VDA6.3 过程审核 北京：2026年11月11日

一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......

生产管理培训内训课程

汽车产品安全与产品法律责任 主讲：苏老师

课程概述：产品安全及产品法律责任是产品生产者、经营者及其相关责任者，由于产品缺陷造成了消费者、使用者或第三人人身伤害或财产损失后的法律责任，是指违反了与产品设计、生产、销售、储运、使用过程中相关法律而应承担的法律责任。它既包括产品产生事故后的事后处理的法律责任，还包括产品质量在形成过程中应遵循的法律要求，以控制各类产品......

安全管理基础概论与国内外安全管理发展历史 主讲：刘老师

1、安全的定义 ;（1）安全是什么（2）本质安全是什么（3）事故（4）事故隐患（5）危险（6）危险源（7）我国的安全生产方针是什么？2、什么是安全管理;（1）安全管理三要素（2）安全管理体系（3）安全管理履职（4）主动式安全管理（5）安全管理的十个核心3、安全管理中的五种关系;（1）安全与危险并存（2）安全与生产的统一......

建筑工程安全管理实战培训 主讲：甘老师

一、新时代安全管理理念塑造（一）当前建筑工程安全生产形势、典型事故警示与政策法规新动向（二）从央企工程总包到大型房企区域管控：双重视角下的安全管理价值观与底线思维（三）"零事故"目标的确立与全员安全生产责任制的落地逻辑二、建筑工程安全管理体系构建与长效运行（一）安全管理制度体系搭建、分级管控与区域化......

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