太原采购管理培训

太原采购管理培训公开课

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班郑州：2026年11月13日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

采购人员综合能力提升与再造北京：2026年11月06日

根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！然而，采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题却连绵不断，采购似乎总是在关键时刻不&ld......

采购必备的财务知识与技能北京：2026年11月06日

做为采购人员您是否有这样的感觉：同财务人员打交道很困难，成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的价格谈不下去，供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有&ldq......

采购与供应链风险识别与防范控制北京：2026年11月06日

采购与供应链风险管理--识别、规避与控制风险无处不在。采购风险是指在采购管理、采购流程与采购实践过程中由于采购战略、战术运用的不合理、采购流程不规范可能导致各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%，机械产品......

Excel在供应管理中的应用北京：2026年11月06日

1、采购管理人员；2、经常管理数据的职场人士课程大纲第一章基本操作1、快速数据输入2、权限与安全5、常见关键基本操作第二章函数计算1、逻辑函数AND、OR、NOT、IF、TURE2、数学函数SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS3、文本函数MID、FIND、......

招标文件科学编制精品专项培训班北京：2026年11月06日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、......

战略采购与采购谈判技巧北京：2026年11月06日

采购中层、各厂厂长、质量、制造、研发中心课程大纲:时间地点：2012年08月10-11日北京课程价格：3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式：案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗？（战略采购理论与实践）为什么说是战略采购......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班北京：2026年11月06日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......

采购管理培训内训课程

谋事在人成事在天-“盲投”项目的价值判断和应标策略主讲：赵老师

如果项目能够前期通过运作，设置一些最为自身有利的条件和参数，对于项目中标率的提升当然会产生积极的作用。但目前对于大部分投标人，特别是广大中小企业来讲，很多招投标项目，特别是政府采购项目往往是招标公告发布后，才开始介入和准备。这样的项目相比前期有运作的项目，毫无疑问中标率会低很多。那是不是这样的项目就没有参与价值了呢？本......

建筑企业EPC业务难点解析及管理主讲：胡老师

一、什么是EPC？1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1）“设计、采购、施工”全过程管理2）过程控制模式和事后监督模式3）宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总承包合同结构形式1)交钥匙总承包:2)设计一采购总承包(E P)3)采购一施工总承包(P.C)4)设计一施工......

双赢采购谈判技巧主讲：周老师

谈判是采购及商务人员非常重要的技能，谈判的结果直接影响到企业的成本、利润、合同风险。当谈判人员在谈判中技巧运用不当，谈判策略不对时，不仅影响谈判结果，还可能影响到与供应商或者客户的关系。双赢谈判是一种以合作为基础，以满足双方利益为目标的谈判方式。它可以增强双方的信任和关系，促进长期的合作和共赢，从而使企业的供应链更安全......

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