太原市场营销培训

太原市场营销培训公开课

国有企业基层党建工作实务及AI在党建中的融合场景应用专题研修班郑州：2026年11月03日

各党政机关、国企、事业单位的党员领导干部及基层党务工作者。课程大纲第一部分新时代国企高质量发展与核心竟争力提升--习近平新时代中国特色社会主义思想的实践路径1.思想领航:习近平经济思想的国有企业改革逻辑2.核心竞争力打造:国企高质量发展的路径3.创新驱动:新质生产力推动国企转型升级4.高质量发展:实现可持续发展的关键路......

购物中心营销与活动策划成功落地8部曲郑州：2026年11月04日

第一讲营销与活动策划的意义引子：从唐三藏为什么要去西天取经说起1、降低营销成本2、吸引消费者眼球3、提高企业的知名度和美誉度4、彰显产品的优势与卖点（例：任正非等车、顺丰小哥被打耳光）第二讲营销与活动策划的8部曲之定人群--你的活动的目标对象是谁一、客户需求数据分析的误区1、企业常常拿“收入&rdquo......

地产歼灭战·引爆返乡潮（房地产创新营销模式暨逆势爆销案例分享大会）郑州：2026年11月07日

2021年房企经历了生死“大逃杀”，绝处逢生；2022年房地产行业又进入黑铁时代，艰难求生。眼看市场即将回暖，又遭疫情反复，生存近况堪忧，地产营销人，危机感空前，2023如何碎局、破局、入局、布局、控局？化“危”为“机”，实现弯道超车，是摆在房企面......

AI驱动全域增长：传统行业2026新媒体与智能营销实战郑州：2026年11月17日

1、理解2025-2026年AI营销与新媒体行业的核心趋势，认清自身企业在AI+新媒体时代的痛点与机遇，明确全域增长的破局方向。2、掌握2026年抖音、视频号、小红书、公众号、B站五大主流新媒体平台的最新算法规则与运营打法，能够针对自身行业制定精准的平台策略。3、学会利用DeepSeek、豆包、即梦、可灵、海绵音乐等国......

黑铁时代尾盘物业（商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目）去化策略、资金盘活实战案例剖析郑州：2026年11月28日

近年来房企增长速度明显放缓，市场整体去化承压，叠加疫情影响，房企真正走到了既缺资金，又缺利润的重要关口，“活下去”成为特别真实的存在。受限于市场低迷和融资收紧，多数房企秉着现金为王、利润为先的策略，着重提升运营效率，必须加快存货周转并积极去库存。数智化时代，尾盘是房企利润的黑洞--大多数已全面竣......

新闻写作技巧与自媒体微信运营管理郑州：2026年12月15日

第一讲：角色定位——自我价值自我定位：案例互动：反复改稿造成工作被动，我的工作有价值吗？1、案例互动：通讯员的工作价值体现在哪里？2、如何平衡三方之间的关系？3、通讯员的基本功：会造势，会提炼，会总结，会策划、会采编4、做个自燃型的员工，工作是为自己修行，正念的奇迹5、企业内部深入基层采访应注意......

房地产直播抖音线上拓客实战及创新模式营销实战北京：2026年11月05日

1、短视频为什么会这么火？2、怎样把账号做到粉丝量100万+？3、把短视频做火，应该具备哪些因素？4、作为销售/策划/品牌，如何具备与时俱进的新媒体思维？5、拍摄短视频，必要的器材/软件，都有什么？6、如何利用抖音的流量红利，为企业品牌助力，为项目销售助力？7、房地产拍摄短视频的方式，都有哪些？8、通过授课系统你的知识......

有效开展市场调研北京：2026年11月05日

市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说，调研工作做与不做，以及调研工作是否有效，将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。【课程对象】市场经理、主管......

市场营销培训内训课程

营销达客堂主讲：王老师

企业市场营销升级突破，但在经营过程中，却遇到各种问题。如何解决营销具体问题成为企业最关注的：想要自己的产品天下尽知，声名大噪，却酒香巷深，知之者甚少。想要将购买用户一网打尽，流量变流水，却广种薄收，看的多买的少。想要业绩自增长，一传十十传百，却与用户总是泛泛之交，普遍热情不高。想要获得用户终生价值，一人“吃......

打造超级赚钱机器-社群化新媒体私域营销系统主讲：刘老师

疫情的发生给零售与服务业敲响了警钟——光依托实体门店做生意有着巨大的不足，唯有“实体+网络”两条腿走路，零售与服务业的生意才能走得稳走得快。零售与服务企业必须通过新媒体营销工具的使用构建起自己的社群私域流量池才能真正把命运掌握在自己的手里。可是什么是社群私域营销系统？零售......

疫后企业自救及逆势营销之道实务主讲：康老师

疫情最糟糕的时候已经过去，企业最困难的时候才刚刚开始，疫情荒荒，市场恍恍，企业断粮; 成本难降，利润不涨，路在何方… 1.你还在为疫情后企业无法生存而苦恼吗？ 2.你还在为疫情后无法快速扭转企业的颓势而难受吗？ 3.你还在为无法掌握一套疫后有效企业自救策略而辗转吗？ 4.你还在为无法找到有效降本增效的逆......

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