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第三方物流管理与成本控制 郑州：2026年09月04日
我们都知道第三方物流是利润的源泉，但大都不知道利润的源泉到底在哪里，怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆，运输物流这个产业是进入门槛是比较低的，门槛低那就意味着鱼虫混杂，低价竞争相当泛滥，低价格我们欢迎，但服务也随之打折是我们万万不能接受的，物流是供应链的最后一公里，与客户满意度（比如像OTD，on time deli......
现代仓储管理与高效物料配送 北京：2026年08月19日
模块一：仓储管理&高效配送之---VUCA年代，现代仓储管理与配送面临的挑战物料仓储管理普遍面临的问题仓库管理常见的5大难题内部环境给企业带来的挑战流程不够合理和操作不够规范；物流、PMC、品保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产；没有成熟或有理论基础的物流相关计算和控制方法；模块二：仓储管......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京：2026年08月20日
此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课......
企业物流外包的运作、管理与风险控制 北京：2026年08月21日
企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员课程收益:通过本次课程，可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法，同时深入了解物流企业的核心及内幕，可以更好的帮助管理者识别物流企业，选择更合适的物流企业，降低成本，控制风险，提升服务水平，使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G......
国际电子物流师认证培训 北京：2026年08月22日
物流发展与增长、供应链概论、物流与供应商和企业内部之间的相互作用、物流系统的基本要素、电子采购、订货处理和顾客服务、保护性包装和物资搬运基本要素、电子采购、订货处理和顾客服务、保护性包装和物资搬运、国内运输系统、电子商务与物流、企业资源管理、ERP与SCM的促进作用。主要培养学生从整体角度分析问题、发现问题的能力，使学......
物流资源管理 北京：2026年08月22日
第一单元：企业供应链资源的现状分析第二单元：供应链问题诊断与解决决策第三单元：生产力损失的预防与控制第四单元：健康、安全、环境管理第五单元：物流成本要素与运作成本计算第六单元：工作方法研究与实施改进第七单元：预算编制与控制实施第八单元：物流战略中的资源管理第九单元：案例分析：某生产企业供应链管理运作分析第十单元：案例分......
战略供应链管理实战训练 北京：2026年08月22日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
S&OP销售和运营规划流程 北京：2026年08月24日
* 供应链部负责人、运营部负责人* 销售预测经理、需求计划经理、供应计划经理（主计划、物料计划、生产计划）* 与运营直接相关的部门经理和主管（生产、采购、物流、项目）课程大纲1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业......
物流管理培训内训课程
物流与供应链流管理 主讲：郭老师
第一讲：供应链管理一、新世纪对供应链的要求案例分析：物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗？二、物流案例分析：日本NTI公司物流运作案例分析三、客户关系管理案例分析：联合利华客户关系管理案例四、采购案例分析：某机械公司采购策略五、制造六、一体化运作计划案例分析：静态预测法/适应性预测法案例表分析现场演练：预测......
高效仓储管理与物流配送实务 主讲：王老师
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
供应链管理：降本增效的关键路径与策略 主讲：秦老师
模块一：供应链管理基础与成本认知1.供应链管理概述供应链的定义与范围供应链管理的重要性与目标供应链的主要流程与环节2.供应链成本构成采购成本分析库存成本分析物流成本分析其他相关成本分析3.供应链成本与企业竞争力的关系成本对企业定价策略的影响成本与客户满意度的关联成本优势与市场份额的提升模块二：采购环节成本控制策略1.供......
