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FMEA失效模式风险分析高级应用 北京：2026年10月08日
质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等。课程目标帮助企业将跨职能小组的集体知只和经验文件化使企业对产品或过程设计正式的形成文件的系统分析确定了潜在的失效模式和初步措施，以避免那些潜在失效的产生使企把更多的精力化在事......
全面质量管理推进实务高级研修班 北京：2026年10月10日
通过学习本课程，您将能够：1）掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2）掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力 。3）掌握质量控制几改进手法，成为你解决现场问题的利器。4）正确分析质量成本，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！5）掌握统计学在质量管理中的运用，为你的工程能力......
实验设计DOE 北京：2026年10月14日
* 实验目标的确定* 参数的选择* 全析因设计* 正交表* 实验的实施* 实验数据分析* 应用实例分析与相关软件的实际操作......
TQM全面品质管理 北京：2026年10月16日
总经理，工厂长，管理者代表，各部经理/主管，骨干。课程收益:深化与激发品质意识，建立品质竞争的概念，深化对质量的理解认识质量管理对企业经营的重要性，建立品质链概念加深对TQM的理解，实现基础管理与前瞻性思维的有机结合通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙学习基础管理方法，掌握QC式业务改善工具和技巧学习问题分析......
注塑零缺陷高级技术 北京：2026年10月16日
注塑企业总经理、注塑厂长、副总、注塑部经理/主管、注塑品质经理/主管、注塑工程经理/主管、注塑试模工程师、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑组长/领班/技术员等课程收益:1. 全面融合模型具设计与注塑现场生产技能，为企业培养模具与注塑的技术专家。学员可以自带样品参加课程，课程中选出有代表性的案例进行详细解答；2. 基......
测量系统分析(MSA)培训 北京：2026年10月16日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师，从事评估、改善、控制和维护制程、材料，特别是测量设备系统的技术人员，一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等相关人员课程大纲：一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.......
TQM全面质量管理实务 北京：2026年10月16日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日
第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具，以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具，它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......
质量控制培训内训课程
SPC统计过程控制实战训练营 主讲：何老师
第一部部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顾客需求（VOC）的识别和转换。2、过程关键（CTP）与输入、输出。3、量化关键质量指标（CTQ）。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份：统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、......
新品管七大手法（新QC7道具） 主讲：刘老师
一、新品管七大手法及其应用范围二、关联图法1、关联图法概念2、关联图的结构3、关联图的形式4、关联图的制作步骤三、系统图法1、系统图法概念2、系统图原理3、系统图的形式4、系统图的制作步骤5、特性要因系统图四、矩阵图法1、矩阵图法概念2、矩阵图用途3、各种矩阵图五、矩阵数据解析法六、KJ法1、KJ法及其由来2、KJ法的......
全面质量管理TQM (2-4天） 主讲：盛老师
掌握新产品设计开发质量管控的7大关键节点的质量控制方法及工具学会识别生产制造过程的6大潜在风险因素及其管控方法掌握促进供应商提升交付质量的5大策略掌握质量问题彻底改善的8大步骤掌握质量不良快速止血的方法掌握质量保障体系建设的方法掌握质量绩效考核与质量问题追责的技巧提升员工的质量意识和质量责任感【培训大纲】1.什么是质量......
