太原设备管理培训

太原设备管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务太原：2026年11月18日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

TPM-全员设备管理与维护实务郑州：2026年11月17日

第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

设备点检规范化与备品备件降本管理+京西重工参观北京：2026年11月04日

企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备总经理，生产经理, 设备经理; 生产主管设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲设备备件规范化管理篇第一章备件的分类和编码一备件管理的定义和目的备件管理的定义.备件管理的目的备件管理模式选择备件管理的内容二备件的分类备件的定义......

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观北京：2026年11月06日

设备专业管理概论篇（第一天上午）第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一设备管理的定义与范畴概念范畴技术分工管理流程二设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三设备管理的指标体系四维修的参数体系五设备前期管理与工程监理六设备周期费用(LCC)七寿命周期利润(LCP)与......

4.0下设备状态监测与精益维修实战北京：2026年11月06日

通过培训课，学员应掌握以下知识和能力：1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，通过分析找到解决设备问题的突破口，具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念，了解设备精益维修的主要内容：全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......

设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法北京：2026年11月18日

设备备件规范化管理篇第一章备件的分类和编码一备件管理的定义和目的备件管理的定义.备件管理的目的备件管理模式选择备件管理的内容二备件的分类备件的定义备件分类原则与方法备件的储备条件三备件的编码编码原则编码步骤编码方法介绍四备件条码管理备件条码管理的用途条码管理的计算机系统描述.条码管理主要工作模块流程第二章 ......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2026年11月23日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

变电运行综合技能北京：2026年11月25日

一、变电站运行规章制度及必备知识概论1、变电站日常工作和值班人员的责任制2、交接班制度3、设备巡视检查制度4、运行分析制度5、设备验收制度6、设备缺陷管理制度7、运行维护工作制度8、安全工作制度9、定期切换制度10、变电站值班制度11、电力系统的组成和特点12、电力系统负荷组成13、电能的质量指标14、电力系统的电压等......

设备管理培训内训课程

TPM指导下的工厂管理与改善主讲：王老师

模块内容第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓5、TPM活动内容6、TPM活动效果7、TPM和其他管理活动的区别8、如何推进TPM案例-某企业全员设备管理办法第二讲：零故障与设备效率改善1、何谓设备故障2、TPM的故障观3、设备故障的类型4、......

发电企业全员设备管理主讲：李老师

发电厂是民生项目，直接影响着人们的生活，也是克强指数里面的最重要的衡量指标之一，目前发电的模式：火力发电、水力发电、风力发电、核能发电等;都属于大型设备转换成电能的范畴，电力装备的发展也是中国2025规划中十大重点项目。设备自动化、智能化逐渐代替人工是未来电力行业的发展趋势，随着电力装备得不断更新，电力行业的知识结构和......

全员规范化生产维护 (TnPM) 主讲：包老师

制造业高阶管理人员，生产部门、设备管理部门主管、工程师，现场班组长。课程安排：1、从TPM到TnPM设备管理系统的演变史TnPM概念与TPM的区别TnPM的效率目标及管理工具TnPM团队模式及项目管理模式TnPM推行成功案例2、设备运行效率数据分析模型------2H认识设备运行八大损失设备运行的品质和效率数据收集设备......

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