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移动互联网时代的销售之道 太原:2026年10月10日
随着移动互联网浪潮的发展,企业的营销工作受到了很大的影响,在营销界甚至有这样一句话,叫互联网之下,企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听,但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分,销售也未能幸免于难。可惜的是,面对这样的互联网浪潮的冲击,大量的销售人员并没有做好准备,甚至有的......
卓越定价策略与技巧 北京:2026年10月12日
市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年10月15日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京:2026年10月17日
房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化,特别在市场下行期,购房者对市场信心缺乏,理性观望,房企营销的思维升级与换代刻不容缓。如何向团队要业绩、稳利润、要溢价?来访少、被渠道绑架如何破?怎么解决成交率低的问题?不卖特价房如何跑量?营销费用低,如何突围?营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办?案场管理如何更有效率?真正......
向华为学销售管理与训战体系建设 北京:2026年11月06日
本课程是基于世界级专业营销理论, 并结合国内具体实际, 以及华为大客户销售和管理的实践而开发。课程形式课程通过深入的销售场景剖析, 深度的实战案例思考, 系统的方法逻辑梳理, 以及科学的模型和工具解析, 让学员在充分思考和互动中学习体验。课程收获1. 帮助销售管理者高屋建瓴的构建销售管理思维和方法论2. 帮助销售团队构......
全面分析销售数据——Excel超级实践 北京:2026年11月09日
销售人员;销售部助理;销售经理;其他与销售相关人员课程大纲:1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据,并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......
顾问式销售策略 北京:2026年11月09日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 北京:2026年11月19日
总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略,设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标,选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型,匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动,并设计管理这些销售活......
销售策略培训内训课程
以服务促进销售的营销策略实战训练 主讲:丁老师
一、提升服务来促进销售是售后关键发展与维护客户的忠诚度是未来的焦点客户忠诚度衡量的标准是五个关键?现代营销思想从4Ps到4Cs客户关系管理的五个层次;服务的精髓在哪里?认识服务的工具一:连续谱认识服务的工具二:服务分类法练习:画出金蝶软件销售与服务的连续谱案例分析 :爱普生服务中心是如何促进销售二、客户市场细分与客户档......
商铺经营分析与辅导 主讲:鲍老师
商业地产从业人员课程大纲一.新零售的发展趋势1.零售业的时代变迁2.新零售的核心3.新零售的五要素4.新人类的崛起二.企业经营的本质1.商业经营的本质2.寻找客户的需求三.商铺经营分析及辅导1.四期经营状况分析1)新入驻期(1个月内)2)磨合期(3个月内)3)调整期(6个月~1年)4)波动期(随时)2.经营状况分析要点......
销售策略与成交技巧 主讲:王老师
第一章:销售的认知一、树立学习销售课程的价值1、销售不仅仅是一种职业2、销售更是一种生活技巧3、销售就是用“说话”让别人认同二、基于面对客户的常见心态解析【视频案例】1、面对客户的两种常见错误状态分析2、销售员的两种常见错误角色分析三、建立销售员的核心价值——和客户交朋友......
