太原沟通技巧培训

太原沟通技巧培训公开课

团队建设与高效沟通石家庄：2026年11月21日

实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......

跨部门沟通与协作高级研修班郑州：2026年12月05日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......

谁是谈判高手－情景、方法与技巧北京：2026年11月10日

企业中高层领导者，采购部门经理，销售部门经理及主管等期望提升谈判能力的管理者课程目标：谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天，同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例，从采购的角度出发，讲解谈判的原则、要......

做掌控谈判的谈判高手北京：2026年11月10日

企业所有需要进行谈判的各类人员。适应于企业一线销售人员、大客户销售人员、商务谈判人员、市场部门人员，业务经理、财务人员，人力资源人员，采购人员等课程大纲第一天第一章：目标与介绍讲师自我介绍课程目标介绍：谈判对于销售人员和公司的重要性课程规则，课程需求第二章：第一轮实战谈判-谈判对抗练习分为两组，实战谈判小组讨论第三章：......

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟）北京：2026年11月11日

企业中高层管理人员、项目制中不同职能部门人员课程收益学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型，并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益，并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表，设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益......

谈判兵法：双赢商务谈判全攻略北京：2026年11月12日

1.让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程；2.帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点；3.通过案例分析和提供谈判战略布局的思考方法；4.学习各种有效的谈判技巧；5.通过实际演练和培训顾问的点评，让学员了解自身的优劣势和改进的方向。课程要点：一、课程概述1.介绍培训课程的内容与方法2.了解学员对课程的期望3.谈判技巧......

公众表达与演讲技巧北京：2026年11月12日

企业中高层管理人员、企业内部培训师、需提升演讲能力的专业人士课程收益灵活应用结构性思维与左右脑12个框架，提升职场汇报与沟通效能。突破公众表达的紧张与恐惧，提升公众表达技能；能够在各种会议、商务和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的精彩讲话。掌握听众的分析技巧，根据听众关注点设计演讲内容；迅速提升公众表达的感染力，......

冲突管理-上海班北京：2026年11月12日

第一章：掌握冲突的本质何谓冲突？冲突的定义为何？判断三种不同类型的冲突分析冲突背后的各种起源面对冲突的两种思维型态第二章：冲突化解的策略冲突化解过程前的准备自我测评：我习惯如何处理冲突？三种冲突化解策略的组合以达成自己目标为主、不考虑对方的利益：冷处理、说服、支配部分达成自己目标、同时部分考虑对方利益：依据规则、共存......

沟通技巧培训内训课程

《两性相处-情感婚恋心理学》主讲：郭老师

当两个人的关系从甜蜜走向紧张，你可能会问：“他（她）是不是不再爱我？”但很多时候，亲密关系中的伤害却恰恰是因为爱带来的。一份感情从和谐到不和谐主要原因不可能只是谁的问题，感情的维系，也并不仅仅只是依靠恋爱的感觉。好的婚姻不是因为运气，而是在于两个人的经营。我们会不会爱？一份感情，从最初的茫茫人海......

公众表达与演讲技巧主讲：王老师

上台讲话你是这样吗？讲话讲不到点子上，太随意；讲话罗嗦，没有内容，空洞无物；讲话条理不清，逻辑混乱；重要场合，不知道说什么才能周到得体；权威不在讲话口若悬河，权威在场紧张；讲话失常，事后后悔。【课程收益】讲话重点突出；讲话条理清晰、逻辑性强；掌握讲话的开场、中间、结尾的方法；提升自信的公众形象。【......

畅通沟通高速路主讲：洪老师

沟通为什么如此重要？如何让沟通成为自我的竞争优势？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中，沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调......

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