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销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2026年08月13日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
业务密码：高效达成业绩三板斧 北京：2026年07月31日
•学员对象：业务管理者、各岗位中基层管理者【课程大纲】一、导入：找到达成目标的最短路径1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标？2.什么是达成目标的最短路径？3.案例分析：《乱了套的新经理》（某企业业务管理者真实案例解读）4.实现达成目标最短路径的三板斧：找杠杆、看路径、带团队二、第......
卓越销售团队管理 北京：2026年07月31日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售和营运规划流程 北京：2026年08月10日
* 供应链部负责人、运营部负责人* 销售预测经理、需求计划经理、供应计划经理（主计划、物料计划、生产计划）* 与运营直接相关的部门经理和主管（生产、采购、物流、项目）课程大纲1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业......
快速打造精英销售团队 北京：2026年08月21日
销售业绩是由销售人员完成的，销售主管的工作，就是要管理销售团队。一个好的销售团队，得从销售人员的选拔开始，涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程，可系统学习销售人员选、育、用、留的要点，帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务？应该如何挑选销售人员？2......
揭码®：破解销售管理密码 北京：2026年08月27日
企业负责销售的高层领导，中层及一线销售管理人员课程大纲第一部分 销售经理的角色销售经理的角色：1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么？2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么？3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方：团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述：QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形......
销售队伍的管理与发展 北京：2026年09月29日
本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策，以实战、可操作性为主透过此管理方法，一般可发掘出提高 2-3 倍业绩的机会及空间（如果瓶颈不是在市场潜力的话）咨询式培训，鼓励较成熟的团队主管带着问题而来，以期对不同类型团队产生针对性的效果课程大纲第一部分：销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自......
销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 北京：2026年10月10日
您是真正想做大做强的企业老板吗？1. 不因为不知如何做大就假装说“不想做大”2. 知道逆水行舟之理，知道沉舟侧畔之道3. 知道多数企业是错的，因没做大做强，找到正确则脱离多数4. 知道任何人的智力都有限，要靠群策5. 知道一个人干不了多少事，要靠群力6. 知道人总是会老的，要靠年轻人，才能传承给......
销售经理培训内训课程
产品经理能力模型 主讲：喻老师
第一章：深度了解用户需求一、用户需求的本质1.如何理解用户需求2.营销，是通过满足别人的需求来达到自己的目的3.需求=（缺乏感+目标物）+消费力二、引导需求，赋能客户1.营销要点：寻找消费者的缺乏感2.产品=匹配消费者缺乏感的目标物3.将动机转化为需求，给消费者赋能第二章：用户调查与分析一、用户调查与分析1.用户调查分......
区域经理如何与经销商管理层沟通能力 主讲：马老师
经销商管理层、总经理、销售总监、市场总监授课方式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程目标让管理层充分了解与认识到沟通的重要性，打造更有凝聚力的团队结合经销商运营现状，互动式开展沟通场景演练，过程中总结技巧与方法掌握沟通的基本技能，对沟通对象的性格与内心动态的技巧掌握提升个人的沟通能力......
新任客户经理场景化营销能力提升 主讲：宫老师
围绕校招人员的工作经历特性，结合政企市场的现状与前景，建立政企一线人员的营销能力和信心，并且结合课程输出内容，沉淀了一套教材、工具、话术、学习心得，基于对当地政企市场发展和商机情况，结合个人标签特征的建立，打造出专属的移动政企客户经理专业形象。能力提升：通过系统培训、案例解析、话术通关、翻转课堂等方式，真实有效的推进了......
