太原招聘技巧培训

太原招聘技巧培训公开课

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2026年08月26日

（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试：性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准（二）如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 郑州：2026年09月03日

第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......

实战招聘面试技巧 北京：2026年08月19日

目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统，而实际上却发现招错人的现象并没有好转，如何精准“识人”，一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中，只是被动的按照部门要求去找人，而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员，觉得招聘是 HR 部门的事情，自己本身没有意识......

高效的招聘与面试 北京：2026年08月20日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......

《招聘、跳槽、辞退管理技巧和风险控制》 北京：2026年08月20日

一、招聘管理技巧与风险控制1、招聘入职环节的风险（案例：报到一天被辞退，赔偿3万元）2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定3、招聘简章设计与风险控制4、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制5、招聘流程设计与风险控制二、跳槽管理技巧与风险控制1、员工的辞职权、交接义务及用人单位退工手续......

战略人力资源管理与员工能力开发训练 北京：2026年08月22日

一、基于战略的人才管理的特点与要求1.基于战略的人才管理的要求2.基于战略的人才管理的特点3.以业务为导向的高效人才管理体系设计4.案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位二、基于胜任素质的招聘体系构建与运作1.基于胜任素质的招聘体系胜任素质模型概述胜任素质在人才甄选中的应用招聘体系的规范及要求2.企业面试......

结构化面试技巧实战训练 北京：2026年08月27日

HR招聘经理，招聘专员;公司企业高层和管理者，企业一线、二线经理，人力资源部门主管，HRBP课程大纲模块一：角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言，改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二：面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三：不同面试方法......

精准选材与结构化面试 北京：2026年08月28日

一、精准选材的意义与价值1. 精准选材在企业管理中的地位和作用；2. 精准选材在人力资源管理体系中的意义和价值；3. 精准选材对于业务经理的重要性；4. 业务经理和人力资源经理在精准选材过程中的分工与协作。二 、精准选材的核心业务流程与操作要点1. 人力资源需求计划和预算的制定；2. 职位说明书的样式与编制要点；3. ......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试技巧 主讲：赵老师

第一讲 招聘工作的重要性　1、什么是企业核心竞争力2、选才如何给公司带来竞争优势　3、招聘中易犯的10个错误第二讲 招聘的流程和相关人员的职责1、招聘的流程2、人力资源部的职责3、部门经理的职责第三讲 招聘前的准备（上）工作分析1、工作分析的具体内容2、工作分析的方法3、什么是职位描述4、职位说明书的内容、编写第四讲 ......

HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 主讲：张老师

在后疫情时代，每个组织都面临着巨大的挑战，要想在这样充满了VUCA和BANI的外部环境里生存下去，人才是组织生存和发展的第一核心资产，人力资本的时代已经到来了。那如何提升我们组织的人力资本能力，就成为了人力资源管理的第一要务。那我们作为组织的HRBP，我们要如何构建我们的招聘竞争力呢？招聘工作是人力资源管理的起点，也是......

用AI赋能金牌面试官 主讲：张老师

中高层管理者、HR群体、面试官群体等【课程大纲】第一部分：金牌面试官-HR一、面试前准备1. 定位：正确认识面试官明确面试官在招聘流程中的角色与职责，包括筛选简历、初面、与业务部门沟通等。理解面试官对组织文化和价值观的传递作用。2. 修炼：如何成为金牌面试官持续学习面试技巧，包括行为面试法、STAR法则等。提升沟通能力......

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