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金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原：2026年10月12日
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 石家庄：2026年10月14日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 呼和浩特：2026年08月26日
各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节：培训管理现状与......
七步成诗—课程快速开发能力训练 郑州：2026年08月22日
当完成此课程后，您将可以：1、了解课程设计与开发的基础知识，掌握课程开发的步骤2、运用规范格式编写课程目标和课程名称3、运用PRM模型及其它常用模型来设计课程结构4、学会有效组织案例的技巧5、合理配置教学手段，并会运用STEP模型进行教学设计6、开发完成一门新课程（运用金字塔结构工具，以海报呈现“课程开发结......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 郑州：2026年09月09日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲：第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1．人才的关键作用2．人才的能力进化和境界3．人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1．培训的核心作用2．培训的方式方法3．培训的核心误区4......
企业培训体系构筑与培训项目管理 郑州：2026年10月15日
企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 郑州：2026年10月29日
各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式高级研修班 北京：2026年08月03日
模块一：如何利用互联网思维进行人才培养？（一）有用(Who=学员+学员的上级,How=email感谢信，+具体哪里好，+对自己及部门有哪些帮助+后续的行动计划 ，有用 to 专业力、领导力、一线员工)（二）少花钱：内部资源〉外部资源1） 集体创作案例：618最关心的问题活动一：交换题目，形成联盟活动二：迪斯尼转盘活动三......
员工培训内训课程
行动学习 主讲：吴老师
团队：将学员个人学习跟团队学习结合起来，以团队的力量支持每个成员进步，学员分组进行团队学习，通过学、问、思、辩、行而互相促进。反思：将学员组织起来，按阶段进行的复盘反思和现场行动成果汇报，现场进行评比，领导和各小组学员参与点评和建议，帮助各行动小组及时进行反思和调整，保证行动方案按计划落实。辅导：通过学员和小组辅导，克......
课程设计与开发2天 主讲：马老师
企业内部专兼职讲师、HR负责人、培训经理/主管/专员【课程目标】掌握培训课程设计与开发的基本思路、方法和流程学习课程大纲设计、讲义、脚本、案例、活动开发方法有效地萃取个人与组织智慧，并从中开发出学习的内容课程提供大量案例、模板和工具表单，让课程开发变得实用简单掌握新开发培训课程的评估方法【培训方式】主题讲授+案例分析+......
TNT内训七步成师 主讲：董老师
企业存在的根本意义在于发展客户，在这个过程中，企业最大的浪费是员工智慧的浪费，因为企业管理有一项重要的组织知识的积累。除了文件，公司历程中很多文化，技能，技巧优秀员工的工作经验，企业的前车之鉴如何避免等关键点，越来越受到重视。很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上......
