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企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化 太原：2026年10月08日
一、企业股权架构设计与筹划方案设计1、企业股权架构的基本形式（直接持股、间接持股）2、利润分配阶段不同持股架构的税负分析3、股权转让阶段不同持股架构的税负分析4、企业清算阶段不同持股架构的税负分析5、间接持股的税收筹划方案设计6、法人制企业与非法人制企业优缺点分析7、案例解析合伙企业持股平台的设计思路及原理8、代持股份......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 太原：2026年10月08日
【思维重塑】塑造以数据为核心的业财融合思维，掌握系统的分析框架，实现数据驱动的管理决策；【技能进阶】精通Excel高级数据处理技巧和Power BI数据可视化，显著提升财务及跨职能竞争力；【场景教学】依托真实业务场景，通过案例实战深化理解，全面提升应用能力。培训对象✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务......
全面预算管理，助力降本增效 太原：2026年10月08日
企业总经理、事业总监、部门经理、财务人员、业务骨干【课程大纲】一、预算的整体认识1、 预算的本质用一句话描述预算全面预算在实际工作中有哪些误区2、 怎样理解和看待基于战略的全面预算为什么需要预算预算的6大作用从孙子兵法中看预算思考互动：不用预算行不行？做预算是否在浪费时间？有了计划，还要不要做预算？3、 全面预算全在哪......
财务报表阅读与分析 太原：2026年10月13日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 太原：2026年10月15日
当前，控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。防范和化解地方政府债务风险取决于政府债务治理能力，提高政府债务治理能力的关键是要将债务风险真正关进制度的笼子，财政作为主管部门责无旁贷。各种政策法规接连发布，城投融资越扎越紧、政府债务管理再成焦点。近期财政部财预〔2018〕34号文、财预〔2018〕3......
全面预算管理与控制实战 太原：2026年11月03日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原：2026年11月11日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......
基于战略落地的全面预算管理 太原：2026年11月12日
了解企业财务数字化转型的必要性认识全面预算对企业完成战略目标的重要性明确全面预算管理是业财融合落地最有效的工具掌握构建适合企业的预算管理体系的思路和方法学习和掌握全面预算管理的流程和工具【课程大纲】参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼，将能够充分了解公司整体的战略规划；深刻体会作为......
财务管理培训内训课程
财务技能情景沙盘模拟训练计划 主讲：元老师
实战性：全真模拟现实企业业务管理的全过程，实战性很强实用性：通过沙盘演练，将会计核算与业务真实情况结合到一起，讲财务运用到企业管理中；参与性：学员是主角，所有学员都有一个具体的角色，全员参与；感悟性：学员在模拟中会遇到一系列问题，针对学员的问题及学员处理问题时的失误之处，结合理论分析和点评，让学员在“惊醒&......
财税视角下企业生命周期管理 主讲：徐老师
按照生命周期理论，企业从设立开始可划分为初创期、发展期、成熟期共四个时期。企业整个生命周期里，最重要的风险就是财务风险和税务风险；本课程以企业发展关键节点为主线，抓住不同发展期的财务和税收突出问题予以解读，帮助企业对战略发展、经营活动、投资活动等行为进行事先规划和安排。课程收益：让学员从研判企业根本法律关系入手，全面防......
财务成本管控与实战 主讲：孙老师
现今动荡不断的市场？财务把控着企业的命脉，是企业发展的头等大事！ 能持续发展的企业不一定是利润相当高，但一定对成本控制非常严格，并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性，你就已经处于危险地带！要想摆脱危机，就要掌握财务成本控制的有效方法，让企业前进的同时，将危机转化成优势。本课程是详细讲解了......
