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全面增值税新规下发票合规与管理实务分析 太原:2026年08月12日
两会政府工作报告提出增值税税率三档并两档以及5月1日起税率下调,预示增值税改继营改增后再掀波澜。而作为增值税抓手的发票改革同样风起云涌,载体的发票与实质的税政之间的不吻合引发的“故意偷”与“无意漏”案例层出不穷。本次课程以税政为中枢,发票为纽带,详细结合增值税税改方向,既......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 太原:2026年09月03日
第一天 9:00-16:30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型) 3 从数据库导入的数据进行分列处理:例如:文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标准日期4 千分位、大小写设置技巧5 各类编辑数据的技巧总......
高效财务分析必备的Excel技能(2天) 太原:2026年09月03日
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效......
通过设计Excel财务模型来帮助企业盈利 太原:2026年09月03日
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效......
常见费用中的财务管理大智慧,那些容易被忽视的费控关键点 太原:2026年09月08日
在企业运营中,费用管控直接影响利润和现金流,但许多财务人员在日常工作中容易陷入“重核算、轻管理”的误区。费用管理看似简单,实则涉及流程优化、风险防范、数据分析等多个关键环节。如何从繁杂的费用报销中挖掘降本空间?如何通过精细化管控提升资金使用效率?如何避免因费用失控导致的税务风险?本课程从财务视角......
财务计划、预算与分析(FP&A) 太原:2026年09月10日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......
软硬兼备:业财新时代的降本增效与财务领导力 太原:2026年09月10日
近年来,全球企业、尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!2023走出疫情影响,企业将迎来更加激烈的商业竞争,寻找更行之有效的成本费用管控思路,将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。作为财务管理者,您是否真的了解成本管理?- 业务部门配合度不高?如何......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 太原:2026年09月15日
− 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质− 准确把握公司战略和组织架构− 感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享− 提高沟通技巧和完善财务部门管理方式− 组建高效和优秀的财务团队− 财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲模块一 放开眼光看......
财务管理培训内训课程
信贷风险控制与 主讲:王老师
一.信贷风险识别与合规经营企业风险控制“复合型总量”排序法坚守:“三防一保”的经营理念防信用风险、市场风险与操作风险,确保利润指标坚守“合规经营”的运作在“三防一保”的经营基础,同时坚持“金融法规+政策指引&rd......
如何管理合同与供应商关系 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:合同一旦签订,确保合同的有效履行和成功地维护与供应商的关系显得尤为重要。本培训致力于管理合同的主要方法及合同管理小组的作用于职责。它包括了如下内容,如:建立合同管理小组,合同管理计划中的各种有效信息,合同执行情况的主要指标和如何规避......
世界级的财务组织-财务共享服务中心 主讲:苑老师
当今时代,价值最大化成为企业最为重要的目标。企业高层赋予财务人越来越多的责任和期望,要求财务部门从传统的“账房先生”转变为“业务合作伙伴”。在财务管理的角度来讲,转型,是非常重要的一个内容,也就是过去我们花大量的时间和精力投入在人工财务核算,要改变成向自动管理方面转型。财......
