太原产品经理培训

太原产品经理培训公开课

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 北京：2026年10月29日

一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......

成功产品经理的五项修炼 北京：2026年11月06日

在现代管理中，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创造价值！根据对目前企业产品项目管理分析，总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费：1.需求不清：前期对客户需求未把握，......

如何成为优秀的产品经理 北京：2026年11月09日

如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、......

产品经理 北京：2026年11月17日

在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力......

年终考核、年终结算、年终离职法律风险防范 广州：2026年12月25日

1.年终绩效考核到底考哪些？2.考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？3.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果?4.如何结合考核结果，对员工进行调岗？5.调岗是否必然可以调薪？如何调薪？6.如何根据年终考核结果，计发年终奖？7.发放年终奖时，已经离职的员工，能否享受年终奖？8......

预算管理关键场景训战班 上海：2026年12月10日

掌握“经营六要素模型”等工具，能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法，增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环，确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化，强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......