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营销管理:营销策划与品牌战略 成都:2026年08月01日
本课程旨在帮助企业中高层管理人员掌握经营之道系统营销的核心体系、市场战略策略的核心要素、营销创新的方法和成功模式、精准营销的方法和成功模式、品牌建设和管理的方法、渠道建设和管理的方法等内容,并通过案例分析、方法建议、工具运用等元素,根植于企业实际营销工作中去。课程收益了解环境,把握态势--企业营销管理新环境在我国市场经......
写字楼产品创新、招商方法与营销策划推广实战案例解析 深圳:2026年08月17日
第一天:写字楼的产品力一、从破解写字楼当下最大的困惑开始,分享几个写字楼产品创新的经典案例案例一:某开发商通过收购一个“烂尾”的写字楼,重新调整定位后不光起死回生,还成就为了行业经典的案例。启示:产品认知力和用户洞察力,决定了我们的核心竞争力。案例二:阿里神鲸空间(写字楼)的产品创新和100%的......
房地产实战营销与产品竞争策略高级研修班 太原:2026年09月12日
房地产企业及其相关总经理、副总经理、项目总监、营销总监、销售总监、经理及销售骨干等课程大纲:序言:万科营销观*万科产品观的形成历程*市场分析的逻辑*房地产营销的三个步骤第一部分:市场定位和产品的策划一、市场定位、客户细分与产品价值*定位——基于客户细分的产品定位流程*市场和产品定位要解决的基本核......
移动互联时代下的销售之道 太原:2026年10月10日
企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年09月28日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年07月30日
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。本课程从管理沟通的分析入手,......
