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全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年11月11日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
基于战略落地的全面预算管理 太原:2026年11月12日
了解企业财务数字化转型的必要性认识全面预算对企业完成战略目标的重要性明确全面预算管理是业财融合落地最有效的工具掌握构建适合企业的预算管理体系的思路和方法学习和掌握全面预算管理的流程和工具【课程大纲】参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼,将能够充分了解公司整体的战略规划;深刻体会作为......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2026年11月17日
◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把......
敏捷项目管理 上海:2027年01月07日
热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理形式5个管理工具体验活动1:造城第二章:敏捷的价值为什么要敏捷欢迎来到VUCA的世界系统性思考与创造性增量与迭代复杂理论与控制论敏捷宣言、价值观和原则自组织团队的概念和优势体验活动......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2026年12月04日
《年度营销战略规划(OGSM)》旨在通过两天时间系统的学习制定年度营销战略规划的方法,并结合经典案例的深入剖析和实战沙盘的演练,确保学员学以致用,助力企业营销力提升。课程为什么值得信赖:1.21年专注品牌战略咨询,具备不同行业现状的深度认知;2.持续3-5年深度服务的多个经典案例;3.带走全套实操工具,每个工具均超过1......
