太原跨部门沟通培训

太原跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 郑州：2026年12月05日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......

财务影响力与跨部门沟通 北京：2026年09月14日

常有业务部门抱怨：你们财务部就知道控制这控制那，再控制下去业务都被你们控制死了，有本事你们财务能提些建设性的建议！面对业务部门的诘问，财务要如何处理？业务部门与财务部门的关系十分紧张，三言两语就会带上火药味，稍微发生了一点小问题都会被告到老板那里，业务部门对于财务的要求也是各种推诿不配合，究竟是哪里出了问题？公司每月都......

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年09月28日

跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解......

关键协同©：跨部门沟通情境实战 北京：2026年10月09日

洞察部门间难以协同的根本原因，掌握跨部门协同的根本方法和底层逻辑。掌握协同管理的基本原则与实操方法，并有效化解跨部门冲突，促进高效协作。深入探索情感驱动在持续合作中的重要作用，构建长效的合作共赢机制。课程大纲课程导入1.从微软“协作文化”转型，看跨部门协同带来的价值飞跃2.情境故事及人物介绍模块......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年09月23日

本课程适合企业各部门主管、经理、总监；项目及团队负责人等课程收益：1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用；3.麦肯锡的MECE原则；4.掌握结构表达的核心四大核心原则：论、证、类、序；5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法；6.掌握结构化表达在商务中的应用，如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等；7.掌握在表......

职业健康管控 广州：2026年10月29日

职业健康管理已由安监局转回到卫生局，2018年职业病形势不容乐观，政府将加强职业健康监管，更多员工参与到预防机制，员工的职业健康越来越受到社会、企业和个人的关注。企业的职业健康管理需要规范化运作。1.企业内的职业危害是什么？如何管理/控制职业危害？职业危害和职业病如何区分？发生疑似职业病，怎么办？如何做好职业健康管控？......