太原现场主管培训

太原现场主管培训公开课

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京：2026年10月10日

为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅？为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二，在质量与数量产生矛盾的时侯，质量要给数量让路？为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场？为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命，做“优秀......

优秀现场主管 青岛：2026年09月10日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡：2026年11月07日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责，掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能：5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理，提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程，管好现场的设备、物流、人员，减少浪费，降低成本4.能够做好一日管理，帮助现场干部提升领导能力，成为一名称职的现场主管培训对象：现场筹备干部......

现场主管质量管理能力提升实战训练 苏州：2026年10月17日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 北京：2026年11月25日

中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参加？授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年10月17日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......