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设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 秦皇岛:2026年09月10日
在社会主义市场经济环境下,我国的各行各业该如何来实施设备管理?是每一个优秀企业都面临的难题!原因何在?正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法,已经不适应当今形势!企业该怎么办?实践证明:与时俱进地推进作业设备的“点检”管理,是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品......
设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 青岛:2026年11月08日
通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程,也就是适合我国国情的“设备管理方式”,能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况,使之起到了“基础保障&rdq......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年09月23日
第一天 9:00-12:00* 维修的变革历史;当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......
预防性设备维修管理技术 上海:2026年10月16日
第1章:引言1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)→PM(生产维护)→TPM(全面生产维护)3.TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的特点Pr......
向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳:2026年11月21日
一.管理理念大碰撞1)标杆企业基本假设(底层逻辑)1)错误的假设,导致错误的结果2)方向大致正确,组织充满活力3)多少大公司倒在方向大致不正确的路上4)人力资本增值优于财务资本增值:优先投、舍得投、连续投5)激发组织和个体活力的标杆企业四大机制激励机制:推动力牵引机制:拉力竞争与淘汰机制:压力约束机制:控制力6)不同企......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2026年09月19日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户......
