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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年09月18日
沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的各方面力量,通过大家作用的发挥,使项目发挥最大的商业价值,让业务部门满意。总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年10月08日
模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问题陷阱:以解决问题为目的。3.机会陷阱:只考虑要不要抓住机会。4.过程陷阱:希望在审批过程中提升决策的质量模块三:大......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2026年11月06日
会用数据说话,是HR最稀缺的能力之一大数据时代,什么都要用数据说话,HR的工作也不例外。行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联)。因此,能不能对公司......
系统思维与有效管理决策 上海:2026年11月12日
一、什么是系统思维认识系统系统的构成系统与其组成部分的关系案例分析:整体与局部认识系统思维?系统思维的特性系统思维的发展历程案例分析:分与合的历史二、管理中的系统思维管理中系统思维的必然性管理中系统思维的必要性系统思维的工具和常用方法——冰山图——关系图—&m......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年11月05日
公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量:关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲:绘制价值流图......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年11月12日
公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程内容:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的......
