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经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年09月10日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南:2026年11月20日
企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地?如何让安全培训具有法律效力?全员参与,员工没有兴趣该如何是好? 安全培训不到位怎么办?安全措施该如何落地?安全管理如何做到持续精进?面对新形势,安全管理该如何突围,迎接挑战?随着新安法的实施,安全生产领域新发......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2026年10月09日
第一部分:管理实践与文化(思想统一)一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化(1)统一思想、力出一孔(2)为客户服务是华为存在的唯一理由(3)“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式(1)实施基于客户商业成功的经营要素(2......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程大纲主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客&......
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 上海:2026年09月16日
企业管理者、想推进企业 AI 转型的从业者,对 AI 智能体搭建感兴趣的业务/技术人员课程大纲:第一章、认知重塑 —AI 从“聊天工具”到“数字员工”的技术迭代一.职场人必须掌握的 AI 技术全景图谱1. 大模型 LLM —智能体 Agent &m......
TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2026年09月11日
通过该次培训,学员应能:运用相关工具,演示培训需求的分析方法 设计有效的培训目标 对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧 按照不同的培训主题设计最优的培训练习 根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料课程大纲:一、运用相关工......
