太原领导艺术培训

太原领导艺术培训公开课

团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 北京：2026年11月06日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固，然而“人才优势”由于对关键人才的依赖，在面对复杂竞争环境时难以及时应变，使得企业常常出现如下问题——......

中国化领导艺术总裁研修班 北京：2026年11月07日

第一讲：西方领导管理概论1．组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2．领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3．领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4．团队与沟......

中层经理的领导艺术 北京：2026年11月09日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

带人带心领导艺术 北京：2026年12月12日

第一讲：从人性上认知领导领导究竟是领导什么？一、优秀企业的关键因素卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力（推动与拉动）三、什么是领导？为什么要学领导力领导是影响的过程，是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五、领导者的五个权力（职位权力和非职位权力）经典案例分析六、情境领导对领导风格的自我测试根据员工......

目标与时间管理 上海：2026年11月06日

企业的中高层管理干部课程内容：第一讲： 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么；2.为什么要有目标；3.人们为什么不愿意设定目标？4.目标管理的由来；5.目标管理的定义与实质；6.目标管理的好处及缺憾；7.目标管理应避免的问题；8.目标管理MBO的应用；9.制定：科学性；执行：管控性；完成：激......

应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 上海：2026年11月06日

本课程最大与最显著的特点，是从课程设计、开发到讲授均采用“以终为始——以任务为导向”的培训理念。本课程开发者是资深的人力资源管理专家，熟知人力资源需要管理的主要任务。本课程坚持“以任务为导向”的课程设计开发理念，从而有效实现学员课后通过&ldquo......