太原课程设计培训

太原课程设计培训公开课

一念之转——七步课程设计与开发 北京：2026年07月31日

掌握品牌课程开发的流程、关键步骤，获得组织经验沉淀的模型、工具和方法；规范教学目标、教学策略设计，关注教学成果转化，通过教学方法设计影响教学效果；学习结束后学员能自行绘制破题图、设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱；课程对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员。课程大纲第一讲：一念之转&mdas......

课程设计与开发工作坊 北京：2026年08月20日

第一部分：课程设计与开发流程——一门新课程是如何产生的？•课程设计与开发流程的四个关键步骤：•清楚课程背景：选择培训课题、分析课题背景、设定课程目标•课程逻辑结构：培训素材、结构框架、梳理内容逻辑•设计教学节奏：教学设计•输出教学课件：开发教学课......

培训课程设计与开发训练 北京：2026年09月03日

专业培训师，想做培训师的人员，企业内训师，以及企业内的培训管理人员，任何想提升培训课程开发能力的人士。课程大纲1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设计的三个关键：策略、内容、方......

有用才有效：企业内训师场景化课程设计开发实战 北京：2026年09月10日

模块一：内训师角色认知与使命1.内训师的角色金牌内训师能力发展模型编导演专业基本功2.好课是“磨”出来的3.人课合一的理念4.课程设计与开发基本流程模块二：七步成课1.聚焦选题需求分析定课题① 四种常用的需求诊断方式② 需求诊断六要素③ 课题分析模型④ AI 赋能定课题知识课程与场景课程三轮聚焦......

复盘-如何把经验转化成能力 北京：2026年08月21日

第一部分 认识复盘——意义与价值• 联想与万达是怎样炼成的?• 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?• 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值第二部分 体验复盘——手法与实操• 什么是复盘?• 如何复盘?一般过程与步骤......

标杆房企绩效管理系统——为战略实现保驾护航 广州：2026年10月17日

DAY1 组织绩效生态系统的建设PART1 绩效管理是战略落地的工具一．企业不同生命周期对绩效管理的不同目标及要求思考：你的企业处于什么发展阶段二．战略落地与绩效管理的关联三．绩效管理的价值取向与内在价值驱动：战略导向绩效管理系统模型四．绩效、绩效管理、绩效考核的关联及全面绩效管理地图五．绩效管理体系运转的生态系统：绩......