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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年10月29日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
TPM-全员设备管理与维护实务 太原:2026年11月18日
第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......
精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2026年11月06日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄:2026年11月21日
模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 上海:2026年11月27日
理解品类管理、寻源和招投标战略了解各种寻源方式的特点和应用掌握如何编制完善的招标文件掌握规范的企业采购招标流程掌握科学有效评标规则的制定借鉴业内采购招标最佳实践方法熟悉合同相关的法律法规要求了解商务合同的关键内容了解有效进行合同管理掌握合同管理的基本流程和方法常见商务合同管理的难点及重点通过案例了解世界级企业合同管理模......
数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2026年12月10日
希望成为业务伙伴、掌握用数据对话技能和开展深度洞察的人力资源管理者希望提升组织与人才效能或决策价值的人力资源高管人力资源团队人力分析(People Analytics) 或组织效能分析相关的专职人员希望提升内部咨询与问题解决能力的专业管理人士课程收益企业收益:1.帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队,创造高人效组织2......
