太原精益现场培训

太原精益现场培训公开课

塑造卓越的精益现场 北京：2026年07月31日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？精益生产成为很多公......

精益现场改善与七大核心任务 北京：2026年07月31日

第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

精益现场 北京：2026年08月01日

一、精益并非吝啬1、影响企业收益降低的真实原因2、为什么这些原因不能根除？3、根除的方法是否存在致命的弱点？4、什么方法才是最合理、最有效的？二、精益现场的出发点1、鱼和熊掌是否可以兼得？2、市场需要的是什么？成本、品质、交货期3、如何满足市场的需求？同时满足成本、品质、交货期的需求4、鱼和熊掌可以兼得，一个千古不变的......

塑造卓越的精益现场 武汉：2026年07月31日

了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理（BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2026年09月12日

1. 系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2. 互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3. 针对性。主讲老师均为......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2026年07月27日

研发总经理/副总、技术总监、测试经理、项目经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等课程大纲第一部分：产品测试概述本章概述：主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语，举例说明一些知名企业正在应的测试模型，测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么......