太原一线主管培训

太原一线主管培训公开课

一线主管问题分析与解决 北京：2026年09月17日

生产主管、车间主任、新任管理者、一线主管及经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员等；课程收益：正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧卓越思维，掌握高效的思维逻辑和套路......

一线主管日常管理技能提升 北京：2026年10月14日

后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展一线主管的日常工作效率低下经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求一线主管无法理清工作中的轻重缓急一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

如何成为一名优秀一线主管 北京：2026年10月17日

第一部分：一线主管者角色认知及胜任素质能力分析一、理解管理1.管人管人心2.管事防异常3.没有错误的管理理论，只有错误的时机和对象4.管理者只有通过他人使用自己的贡献，才能产生绩效二、管理者的角色定位：1.如果没有冲突，矛盾，对抗，就不需要管理者。2.如果不需要设计和推行管理变革，就不需要管理者3.如果不能让一线员工的......

一线主管现场问题分析与解决技能提升（特价） 北京：2026年10月21日

课题组长，比如主任、科长、副经理、经理、副总等，其余建议人选应属于这个课题未来解决的核心小组成员，可以但不限于如下职位： 中层管理者、工程师、基层管理者、技能骨干等课程内容课前破冰—各小组介绍自己的课题名称学伴组合—类似课题的小组在位置编排时，作为相邻组学习一、问题分析与解决导入1、什么是问题2......

Excel高效数据分析和可视化呈现（杨弘宇） 广州：2026年10月09日

1让我们的工具变的更好1.1Excel软件常见通用技巧介绍1.2调整Excel让它更符合使用者的习惯1.3让Excel界面变的更人性化1.4Excel隐藏的特殊功能与快捷键介绍2建立良好的数据收集习惯2.1数据的开始---“一切从表开始”2.2应该知道的“数据”规范和要求......

企业战略管理与绩效考核体系制定 上海：2026年10月08日

符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架：承接战略，建立系统的绩效管理体系路径清晰明确：建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监，人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲：第一模块：全面把......