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流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年08月07日

实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境,如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断......

关于构建流程型组织暨流程管理师 北京:2026年08月20日

一、业务流程和业务流程管理1、流程的定义和组成要素2、流程的分类和分级案例3、业务流程管理4、BPM和BPR5、流程管理模式和职能管理模式利弊分析6、哈默的流程和企业成熟度模型(PEMM)介绍7、流程管理带来的收益8、流程绩效测量和流程绩效指标(PPI)设计案例:AB集团流程绩效指标(PPI)二、流程梳理、诊断及优化1......

流程管理师 北京:2026年08月21日

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

数字化转型下的流程管理 北京:2026年08月22日

引子:从企业架构视角看流程管理与数字化转型的关系第一部分 流程的重要概念流程的本质:客户、价值如何以流程打造极致的客户体验(某移动公司案例)如何打造与客户交互创新的流程实战演练:建立客户旅程图并进行交互设计第二部分 流程规划与战略落地如何通过流程建立企业一体化运营的整体系统从部门流程到企业级端到端流程从企业端到端流程到......

薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳:2026年10月17日

薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。年度调薪是HR每年的一块“心病&rdq......

出口成章--快速构思与魅力表达 深圳:2026年10月10日

运用结构化的快速构思法,使大脑放松、思如泉涌;从观点提炼到内容优化,快速提升学员的内容总结提炼能力,从而提升内容吸引力;提升从容表达之道,快速突破上台演讲的恐惧心理掌握表达过程中的语言运用方法,快速吸引听众,使表达更具生动性和趣味性;课程方式:本课程采用理论加实战表达为核心,注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升,特......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...